Organization change

Het gestructureerd begeleiden van een succesvolle verandering

consulting

Onze aanpak is een mensgerichte benadering waarin de principes van Change Management praktisch toegepast worden. Afhankelijk van de context en de veranderambitie van de organisatie worden deze principes ingezet om de gewenste verandering te bereiken.

Wij richten ons op het succesvol begeleiden van verandertrajecten in een technologische context. Veranderingen die impact hebben binnen de organisatie en daadwerkelijk onderdeel worden van de bedrijfscultuur. Wij doen dit met pragmatische, betrokken en resultaatgerichte Change Consultants die samen met de klant zorgen voor het gewenste resultaat. 

De 9-staps Veranderaanpak

De 9-staps Veranderaanpak van Conclusion Consulting zorgt ervoor dat de principes van Verandermanagement op een heldere wijze worden toegepast. Dit leidt tot een beter beeld van de in te zetten veranderonderdelen, een betere aansluiting op het project en een effectievere toepassing van de interventies. Met als gevolg: een meer gedragen veranderingsresultaat door de doelgroep. De 9-staps Veranderaanpak leidt je in vier fasen naar een nieuwe gewenste situatie. Iedere fase bevat een of meerdere stappen die bijdragen aan het begeleiden van de gewenste verandering. 

Conclusion Consulting

Meer weten over hoe je succesvol en blijvend kunt veranderen met de 9-staps Veranderaanpak?

“Wij maken veranderen vanzelfsprekend”

Conclusion Consulting

De Conclusion Advanced Readiness Scan

De Conclusion Advanced Readiness Scan (CARS) is onderdeel van de 9-staps Veranderaanpak en geeft inzicht in het huidige adoptieniveau en de veranderbereidheid binnen jouw organisatie. Veranderingen in je technologische landschap kunnen grote impact hebben op mens, organisatie, proces en systeem. Daarom is het van belang om voorafgaand aan de verandering een goed beeld te hebben van de huidige staat van de organisatie. Hoe groot is de impact op je organisatie en bestaande processen? In hoeverre wordt het besluit voor de verandering door de organisatie gedragen? Zijn je bedrijfsdoelen en projectdoelen voldoende aligned? Met behulp van de CARS maakt Conclusion Consulting het mogelijk om samen een op maat gemaakt Interventieplan op te stellen.

De voordelen van Change Management

Beter aangesloten management
Duurzamere acceptatie
Meer begrip voor de ingezette verandering
Hoger gebruik
Verhoging van de adoptie van de doelgroep

Wil jij ook ondersteuning bij jouw organisatieverandering?

Wij maken de verandering beheersbaar

Tjerk Potma

Tjerk Potma

Consultant
tjerk.potma@conclusion.nl