Change Readiness Scan

Je staat aan de vooravond van een grote verandering, waar je lang naartoe hebt gewerkt. Maar je weet ook dat een verandering in je technologische landschap grote impact kan hebben op mens, organisatie, proces en systeem. Daarom is het van belang om voorafgaand aan de verandering een goed beeld te hebben van de huidige staat van de organisatie. Hoe groot is de impact op je organisatie en bestaande processen? Beschikken de medewerkers over de juiste kennis en vaardigheden? En in hoeverre wordt het besluit voor de verandering door de organisatie gedragen, zijn mensen zich bewust van de verandering, en begrijpen zij waarom deze verandering nodig is? behulp van de Change Readiness Scan maakt Conclusion Consulting het mogelijk om samen een op maat gemaakt Interventieplan op te stellen.

Veranderinterventies bepalen

Aan de hand van de resultaten van de scan bepalen we samen welke veranderinterventies nodig zijn en helpen we je op een praktische wijze jouw verander-indicatoren te meten. Denk hierbij aan zachte indicatoren zoals de acceptatie van de geplande verandering of het vertrouwen van de medewerkers in de verandering, maar ook harde indicatoren zoals de leerdoelstellingen voor het omarmen van de verandering of het verankeren van de verandering in de bedrijfsvoering. Zo stellen wij jou in staat de juiste beslissingen te nemen en zorgen we voor een succesvolle verandering.

Krachtig en to-the-point dashboard

Met de CRS brengen de business consultants van Conclusion Consulting binnen enkele dagen en op een laagdrempelige manier de huidige staat van jouw organisatie in relatie tot de verandering in kaart. Na het bepalen van de juiste veranderindicatoren met de betrokken stakeholders, volgt een kwantitatief onderzoek dat de consultants door middel van een online enquête binnen de organisatie uitzetten. Op basis van de resultaten worden meerdere verdiepende interviews gevoerd. Hierbij houden we rekening met een representatieve doorsnee van de organisatie. Tijdens de uitvoering van de CRS werken we samen met alle organisatie-, management- en procesniveaus. Het resultaat: een krachtig en to-the-point dashboard dat je inzicht geeft in de veranderbereidheid van je organisatie. Je verkrijgt dus inzicht in je huidige situatie, maar ook in de succesvolle voortgang van de verandering.

Leg pijnpunten bloot

De CRS meet een viertal factoren die kritisch zijn voor een succesvolle (technologische) verandering. Zo geeft de scan je inzicht in;

• Bewustwording van het waarom en de urgentie van de verandering
• Activatie van betrokkenheid en eigenaarschap bij medewerkers
• Bereidheid om te leren en zich te ontwikkelen
• Borging en continue verbetering van de verandering in de organisatie

Met de juiste mix van kwantitatief en kwalitatief onderzoek helpt de CRS in de verander-uitdaging van de organisatie. Deze pakken we vervolgens samen met jou aan middels een Interventieplan. Zo maak je de verandering meetbaar, communiceerbaar en bepaal je de juiste acties.

Voorgestelde veranderinterventie

Door jouw organisatie met de Change Readiness Scan te analyseren, ontvang je input voor een meer specifieke en op jouw organisatie gerichte veranderaanpak. Door dit assessment kan er bepaald worden welke interventies nodig zijn en welke mate van ondersteuning hierbij gewenst is. De uitkomst is een advies met bevindingen, aanbevelingen en voorgestelde veranderinterventies. Het gehele traject van opzet tot uitkomsten neemt ongeveer twee weken in beslag. Zo kun je gerust je verandering aangaan!