expertisesConclusionConclusion ConsultingExpertisesLeading Digital Chan...

Leading Digital Change

Van business strategie naar concrete waarde

Bij Leading Digital Change kijken we naar het totaalplaatje van jouw digitale verandering: van strategie tot en met resultaat. De keuzes die je maakt op het snijvlak van business en IT staan daarbij centraal. De grote en snelle technologische ontwikkeling heeft een cruciale impact op het bestaansrecht van organisaties en vraagt om aanpassingsvermogen. Conclusion Consulting begeleidt je om deze digitale transformatie te realiseren. Het resultaat: een weerbare, wendbare en onderscheidende organisatie waar technologie bijdraagt aan het behalen van strategische doelstellingen.

Leading Digital Change in het kort

Leading Digital Change helpt bij het vertalen van je bedrijfsstrategie naar concreet resultaat. Met digitaal als aanjager van jouw strategie. Zodat jij weerbaar, wendbaar en onderscheidend wordt én blijft. Bekijk de animatie voor onze aanpak.

Waarom digitale transformatie vaak strandt in de uitvoering

Veel organisaties vertalen de businessstrategie naar een digitale ambitie en strategie maar ondervinden uitdagingen bij de uitvoering. Typische uitdagingen zijn:

Verouderde IT-landschappen: met uitdaginen op gebied van o.a. technical debt, schaalbaarheid en security.

Gebrek aan alignment: business en IT werken naast elkaar in plaats van samen.

Onvoldoende veranderkracht: de cultuur en werkwijze blijven achter.

Fragmentatie: programma’s en projecten zonder zichtbare samenhang of prioritering.

Het gevolg? Initiatieven leveren niet de verwachte business waarde op, energie versnippert en de organisatie blijft kwetsbaar voor disruptie. De vraag is dus niet óf je digitaliseert, maar hoe je dat op een samenhangende en duurzame manier doet.

Duurzame digitale verandering

Met Leading Digital Change (LDC) helpt Conclusion Consulting organisaties om digitale transformatie te vertalen naar concrete resultaten. We verbinden strategie, technologie en organisatie tot één integrale aanpak. Zodat plannen niet in de la verdwijnen, maar leiden tot tastbare impact.

Wat levert het op?:

Heldere richting: een digitale visie die gedragen wordt door de organisatie

Concreet plan: een roadmap die ambitie combineert met haalbaarheid.

Duurzame waardecreatie: quick wins én structurele verbeteringen.

Toekomstbestendigheid: een organisatie die wendbaar, weerbaar en onderscheidend is.

Digitale transformatie heeft pas impact als strategie, mens en technologie elkaar versterken."

Bram Lamberts

Consultant

Onze aanpak: van inzicht naar impact

Leading Digital Change is geen theorie, maar een bewezen aanpak die direct waarde levert. We combineren strategisch inzicht met praktische uitvoering, altijd met oog voor mens, technologie en organisatie. We combineren strategisch inzicht met praktische uitvoering in drie pijlers:

1. De reis met jouw klant (Service Design)

Dienstverlening is waar vertrouwen wordt verdiend — of verloren. Succesvolle digitale verandering begint bij het begrijpen van de klant. Met Service Design herontwerp je de hele keten: wat mensen zien en gebruiken, én wat er achter de schermen nodig is om dat waar te maken. We verbinden klantinzichten met organisatieverandering, zodat diensten begrijpelijk en toegankelijk worden, teams handelingsruimte krijgen en beslissingen uitlegbaar zijn. Het resultaat: minder herstelwerk, lagere kosten en meer vertrouwen — vandaag én morgen.

2. De reis met jouw mensen en strategie (Digitale Transformatie en TWO)

Digitale transformatie gaat over méér dan alleen technologie. Het vraagt om richting, samenwerking en draagvlak. We doen dit niet vóór jou, maar mét jou. In co-creatie met leiders en teams bepalen we de koers, valideren we keuzes en vertalen we visie naar uitvoering.

Het Conclusion TWO-model  is een strategische 9-vlaksmodel dat de samenhang tussen elementen in jouw digitale landschap zichtbaar maakt en helpt om afhankelijkheden en dilemma’s te identificeren. Dé basis voor prioritering van je activiteiten en het opbouwen van jouw roadmap voor digitale transformatie. Wij brengen samenhang aan tussen strategie en uitvoering.

In onze 6-stapsaanpak werken we in co-creatie met de organisatie van visie naar uitvoering:

Trends en standaarden in jouw sector onderzoeken.
Een visie ontwikkelen op digitale transformatie die aansluit bij strategische doelen.
Kansrijke domeinen bepalen aan de hand van het TWO-model.
Een expertanalyse uitvoeren om gaps en risico’s te identificeren.
Een roadmap met prioriteiten, quick wins en investeringsinschattingen opstellen.
Zorg voor executie: wij helpen niet alleen plannen maken, maar ook realiseren.

3. De reis door jouw IT-landschap (IT Architecture Consulting)

Met IT Architecture Consulting zorgen wij ervoor dat jouw digitale initiatieven daadwerkelijk de gewenste businesswaarde opleveren en duurzaam passen in je IT-landschap. We vertalen strategische keuzes naar concrete roadmaps en architectuurproducten, begeleiden de uitvoering van jouw digitale transformatie en coachen managers, product owners en ontwikkelteams in het werken volgens architectuurprincipes.

Daarnaast challengen we constructief de visie en strategie, brengen we experts uit verschillende IT-domeinen samen en zorgen we voor risicobeheersing en lifecycle management. Zo krijg je grip op het complexe digitale landschap en bouwen we samen aan een toekomstbestendige digitale organisatie.