Conclusion Consultin...ConclusionConclusion ConsultingTWO-MODEL

TWO-MODEL

In 6 stappen klaar voor je digitale transformatie

Digitaal transformeren is van cruciaal belang om als organisatie toekomstbestendig te blijven. Maar succesvol transformeren vraagt om meer dan alleen technologie. Het draait om de samenhang tussen Technologie, Werkwijze en Organisatie; drie pijlers die elkaar voortdurend beïnvloeden. Met het TWO-model helpt Conclusion Consulting je om deze samenhang zichtbaar én bestuurbaar te maken. In zes overzichtelijke stappen vertalen we jouw digitale ambities naar een realistische strategie en een concreet uitvoeringsplan.

De uitdaging: complexe verandering in samenhang brengen

Veel organisaties zetten stappen in digitalisering, maar lopen vast zodra de initiatieven elkaar beginnen te raken.

Herkenbare uitdagingen zijn:

Technologie zonder focus: investeringen die niet bijdragen aan de strategie.
Werkwijzen die achterblijven: teams zijn niet wendbaar genoeg om nieuwe technologie te benutten.
Organisatorische druk: te weinig eigenaarschap, te veel afhankelijkheden.

Het gevolg? Energie en middelen versnipperen, de strategie verliest kracht en resultaten blijven uit.

Breng technologie, werkwijze en organisatie in harmonie

Het TWO-model maakt digitale samenhang inzichtelijk. Over de assen Technologie, Werkwijze en Organisatie brengen we alle onderdelen van je digitale landschap in kaart. Zo ontstaat overzicht, duidelijkheid en richting.

Door deze samenhang te begrijpen, kun je gericht prioriteren: welke projecten brengen de meeste waarde, waar liggen afhankelijkheden en welke stappen zijn nodig om echt te versnellen? Samen met jouw leiders en teams vertalen we de opgedane inzichten naar een gedragen digitale koers, ondersteund door de expertise uit het Conclusion-ecosysteem.

Digitale transformatie is geen kwestie van losse initiatieven, maar van samenhang. Pas wanneer technologie, werkwijze en organisatie elkaar versterken, ontstaat duurzame verandering.”

Anneke Zijlstra

Managing Consultant

Maak je organisatie weerbaar, wendbaar en onderscheidend

Met het TWO-model kijken we naar het totaalplaatje van jouw digitale verandering: van strategie tot executie. Het resultaat is een roadmap voor digitale transformatie: een kompas waarmee je de complexiteit van verandering navigeert en vooruitgang meetbaar maakt. Zo ontwikkel je een organisatie die niet alleen kan reageren op verandering, maar deze ook zelf vormgeeft:

Ontwikkeld door ervaren leiders en experts

Het TWO-model is ontwikkeld door ervaren leiders en experts uit het Conclusion-ecosysteem en gespiegeld aan toonaangevende internationale modellen voor digitale transformatie. We passen het altijd aan op de context en fase van jouw organisatie.

We gebruiken het model als gespreksinstrument, vaak in interactieve workshops met directie en sleutelfiguren. Onze business consultants begeleiden deze sessies, faciliteren het gesprek over prioriteiten en vertalen de uitkomsten samen met jou naar een uitvoerbare strategie.

Digitaal transformeren met het TWO-model

Succesvolle verandering en transformatie draait om de balans en samenhang tussen Technologie, Werkwijze en Organisatie (TWO). Dit komt samen in ons beproefde TWO-model, dat verandering analyseert vanuit negen dimensies. TWO faciliteert een soepele dialoog tussen management en IT, met duidelijkheid over prioritering, besluitvorming en het definiëren van verantwoordelijkheden. Dit maakt verandering behapbaar en zorgt voor een aanpak waarbij technologie, mensen en processen optimaal op elkaar zijn afgestemd.

Klaar om vanuit samenhang te navigeren?

Digitale transformatie hoeft geen zoektocht te zijn. Met het TWO-model van Conclusion Consulting krijg je in zes overzichtelijke stappen richting, samenhang en snelheid.