Veel bedrijven zien de waarde van platform engineering, maar waar begin je? "Begin klein, om groot impact te maken”, zegt Jitse Klomp, CTO van Conclusion Xforce. “Werk een relatief kleine use case uit, zoals gestandaardiseerde testomgevingen. Het is concreet, levert direct waarde op en helpt teams om in de praktijk de voordelen van een platform te ervaren." Bart voegt daaraan toe: "Dat is ook hoe je teams meekrijgt. Begin met iets tastbaars dat hun werk makkelijker maakt, en breid het platform stap voor stap verder uit."
Volgens Jitse is een veelgemaakte fout dat organisaties proberen een platform te bouwen dat 100% van alle use cases ondersteunt. "Dat kan, maar dat kost enorm veel tijd en geld. Mijn advies: identificeer 80% van de use cases die je kunt coveren en richt je daarop. Platform engineering is bedoeld voor de bulk van de applicaties, niet voor die paar uitzonderingen. Staar je dus niet blind op de 10% van de teams die niet binnen jouw standaardaanpak passen."
Daarnaast is het cruciaal om een product mindset te hanteren. "Een intern platform is geen eenmalig project", zegt Jitse. "Het heeft eigen stakeholders, waarvan de belangrijkste de developers zijn. Alles wat je bouwt, moet direct gericht zijn op hun behoeften. Prioriteer op basis van hun input en baseer je beslissingen op data, niet op onderbuikgevoel."
