Esmee na haar eerste 100 dagen bij Conclusion Consulting: ‘Het gaat om meer dan meters maken’

Onboarding in de tweede versnelling

Inmiddels stort Esmee zich vol inzet en plezier op haar rol als projectleider bij de provincie Zuid-Holland. Maar het grootste deel van haar eerste honderd dagen bij Conclusion Consulting zat ze ‘op de bank’. Dat wil alleen bepaald niet zeggen dat ze stil zat. De ambitieuze business consultant volgde trainingen, werkte mee aan interne projecten en raakte betrokken bij de marketingcampagne rond de Change Readiness Scan. “Zo leerde ik onze organisatie en manier van werken goed kennen.”

En ook al zorgde het bij Esmee soms voor wat ongeduld dat ze niet direct aan een klantopdracht begon, haar collega’s stelden haar gerust. “Die zeiden: maak je niet druk, dit hoort ook bij ons vak.” Het bood haar tevens de gelegenheid om de verbinding met haar nieuwe collega’s op te zoeken. “Donderdagmiddagborrels, wandelingen tussen het werk door en zelfs een wintersportweekend. Door die momenten kon ik snel mijn plek vinden in het team en binnen Conclusion Consulting.”

De kracht van rustig opstarten

Tijdens haar onboarding startte Esmee samen met twee andere nieuwe collega’s. Die onderlinge band was onverwacht waardevol. “We trokken samen op en checkten regelmatig even bij elkaar in. Dat hielp enorm.” De groep starters, ook wel Graduates genoemd, volgde een speciaal leertraject met trainingen als Lean Green Belt en Analyse-O. “De inhoud was perfect, maar persoonlijk had het tempo voor mij iets hoger gemogen. Ik houd van doorgaan, van vaart. Tegelijkertijd bood het me de ruimte om echt te landen.”

Doorschakelen naar zijn zes

Samen met vijf Conclusion Consulting-collega’s werkt Esmee in haar eerste klantopdracht aan verschillende deelprojecten binnen het team Privacy van de provincie Zuid-Holland. “Heel fijn om met de anderen te schakelen, van elkaar te leren en altijd even te kunnen  sparren. Zeker als junior leer ik daar ontzettend veel van. Twee dagen in de week werken we op locatie bij de klant en iedere woensdag komen we samen op kantoor bij Conclusion Consulting.”

Ook het bredere ecosysteem van Conclusion blijkt waardevol. Tijdens haar onboarding werkte Esmee voor Conclusion Confidential, na een analyse van de huidige situatie, een prioritering van hun veranderaanpak uit. De samenwerking met collega’s uit het ecosysteem wil ze actief blijven opzoeken. “Zelfs een kort gesprek met iemand uit een ander bedrijf levert vaak al interessante nieuwe inzichten op. Die open cultuur, daar houd ik van.”

Verandering begint bij mensen

Wat Esmee aanspreekt in verandermanagement is vooral de menselijke kant. “Mensen vinden verandering vaak spannend of vervelend. Maar als je ze het gevoel geeft dat je ze ziet en begrijpt, dan ontstaat er ruimte. Ik geloof daarin.” Toch is het niet alleen de zachtere kant die haar trekt. “Ik vind IT en processen ook interessant. Maar uiteindelijk ben ik het meest een mensenmens. Wél gecombineerd met een omgeving waar snelheid is, waar beslissingen niet over te veel schijven gaan”, denkt ze hardop na over wat voor haar een ideale opdracht zou zijn.

Project van kop tot staart ervaren

De komende tijd wil Esmee vooral leren en ervaren. Een project van begin tot eind begeleiden, verdiepen in veranderaanpakken, nieuwe trainingen volgen. Daarin voelt ze zich gesteund. “Maarten, mijn People Coach, begeleidt me daar fijn bij. En als ik een training wil doen, kan ik dat gewoon bespreken. Er is veel vrijheid.” En dat is precies waarom ze voor Conclusion Consulting koos. “Ik wilde niet bij een grote, onpersoonlijke consultancy aan de slag. Geen carrière die van tevoren vastligt. Hier is het persoonlijk. Mensen kennen je echt en denken met je mee.” Als ze iets tegen zichzelf van honderd dagen geleden mag zeggen? Ze hoeft er niet lang over na te denken. “Het komt goed. Je hoeft niet alles in week één te doen.”