Change Readiness Scan

De uitdagingen bij verandering

Zonder goed inzicht vooraf loop je grote risico’s bij een organisatiebrede verandering:

• Onduidelijkheid over draagvlak en urgentie;
• Onvoldoende kennis en vaardigheden bijmedewerkers;
• Gebrek aan aansluiting van projectdoelen aan bedrijfsdoelen;
• Verlies van tijd, energie en vertrouwen in het traject.

De vraag is niet óf je organisatie kan veranderen, maar hoe goed ze voorbereid is.

Van aannames naar inzichten met de CRS

De CRS maakt verandervermogen tastbaar. Onze aanpak bestaat uit vier onderdelen:

1. Intake met de leidende coalitie: scherpstellen van het veranderverhaal, doelen en context.
2. Onderzoek bij de doelgroep: via enquêtes en interviews verzamelen we representatieve input.
3. Analyse en adviesrapportage: heldere conclusies en concrete aanbevelingen, specifiek voor jouw organisatie.
4. Dashboard en vervolginterventies: een concreet overzicht van verandervermogen en benodigde acties.

Effectief veranderplan

De CRS vormt de basis voor een veranderaanpak op maat. Afhankelijk van de uitkomsten adviseren we gericht op:

• Bewustwording: het waarom van de verandering versterken.
• Activeren: medewerkers in beweging krijgen.
• Leren en ontwikkelen: kennis en vaardigheden vergroten.
• Borging: de nieuwe werkwijze blijvend verankeren.

Dit kan variëren van leiderschapssessies en het vormen van een leidende coalitie, tot leer- en ontwikkelprogramma’s of een toegepast communicatieplan. Door dit vroeg in te richten, verhoog je de kans op een succesvolle en duurzame verandering aanzienlijk.

Resultaat: concrete en meetbare verandering

De CRS levert een krachtig en concreet dashboard op dat direct inzicht geeft in het verandervermogen en adoptieniveau van de organisatie. Het maakt zichtbaar welke investering nodig is om de gewenste verandering succesvol te realiseren, fungeert als nulmeting en geeft richting aan de eerstvolgende stappen. Daarmee kan het dashboard gedurende het hele traject worden gebruikt om de voortgang van de verandering te monitoren. Zo blijft verandering niet abstract, maar wordt deze concreet, meetbaar en bestuurbaar.

Klaar voor de volgende stap?

Met de Change Readiness Scan bepaal je vooraf de juiste veranderaanpak. Zo treed je de verandering voorbereid en met vertrouwen tegemoet.