Iedereen een eigen team van agents?

Sommige reizen beginnen niet met een vlucht, maar met een vraag. Wat gebeurt er als AI geen losse tool meer is, maar het fundament wordt van hoe we werken? En wat betekent dat voor organisaties die sneller willen schakelen — en tegelijk grip willen houden?

Het zijn vragen die ons bij Conclusion Enablement al langer bezighouden. En precies daarom besloten we dit jaar om af te reizen naar de European Power Platform Conference (EPPC) in Wenen. Niet als passieve bezoekers, maar met een doel: begrijpen waar Microsoft écht naartoe beweegt, en wat dat betekent voor onze klanten én voor onszelf.

We trapten de week af met een workshopdag. Ikzelf (Sebastian Basch), volgde een deepdive over governance in het tijdperk van Power Platform en AI. Tegelijkertijd verdiepte onze collega Martijn van der Kolk (gespecialiseerd in het Power Platform) zich in de technische kant: componenten, platformmogelijkheden en doorontwikkeling. Het was een mooie warming-up voor wat komen ging: vier dagen vol keynotes, sessies en praktijkverhalen. Wat wij daarin hoorden, zagen en voelden, kwam telkens terug op één kerninzicht: “De manier waarop we samenwerken en waarde creëren verandert sneller dan ooit — en AI is daarin niet de bijrijder, maar de motor.”

Die verdeling tussen Martijn en mijzelf bleek geen overbodige luxe. Want zodra de keynotes begonnen, werd duidelijk hoe breed de impact is van Microsofts visie. Van technische doorbraken tot governance vragen op organisatieniveau: alles hangt samen. Microsoft zet niet langer in op losse verbeteringen — ze bewegen richting een fundamenteel ander werkmodel. Een wereld waarin iedere medewerker een eigen team van AI-agenten aanstuurt. En waarin de echte uitdaging niet zit in de techniek, maar in de vraag: hoe richt je dat goed in — op schaal, voor iedereen?

En precies daar begon onze ontdekkingstocht — die ik hier met je deel.

Van co-pilot naar een team van AI-collega’s

En wat dat vraagt van jou, je team en je organisatie. De keynote van dinsdag zette het vizier meteen op scherp. Ryan Cunningham (VP Power Platform bij Microsoft) sprak over de noodzaak om te denken in orders of magnitude. Geen optimalisaties van 10%, maar sprongen van 10X. “10% kun je bereiken door harder te werken,” zei hij. “Maar 10X vraagt fundamenteel ander denken.”

En dat begint bij hoe we kijken naar werk zelf. Niet als iets dat jij uitvoert, maar als iets dat je coördineert. Waarbij AI geen handige bijrijder meer is, maar een teamlid. Of beter nog: meerdere teamleden. Want wat Microsoft liet zien, is geen toekomstvisie op afstand, maar een snel realiteit wordend model: een werkplek waar jij straks je eigen team van agents aanstuurt. Agents die schrijven, zoeken, analyseren, beslissen. Voor jou, met jou.

“The next step is to augment every one of those humans with a team of digital co-workers,” stelde Ryan. “We’re not talking about one, two, or five agents a year… what about 500? What about 5,000?”

En ineens verschuift alles. Van een co-pilot naar een team. Van een handige tool naar een organisatievorm. Van digitale ondersteuning naar digitale samenwerking

10X-denken vraagt om loslaten en regie pakken.

Wat Microsoft ons liet zien, is dat 10X niet gaat over harder werken, of nog meer tools gebruiken. Het gaat over regie. Over keuzes maken. Over hoe jij het werk inricht — en wie (of wat) je daarvoor inzet. En dat vraagt iets van ons als mens: op elk niveau, steeds opnieuw oefenen in loslaten waar het moet, denken in schaal, en structureren waar het telt.

Die boodschap werd verder verdiept in de keynotes van woensdag en donderdag. Waar dinsdag draaide om de visie, lieten Nirav Shah (CVP, Microsoft Dataverse) en Leon Welicki (VP Product & CPO, Microsoft) zien wat er al kan — én wat er nodig is. De transformatie van Dataverse tot agentic platform. De manier waarop Power Apps zich ontwikkelt tot drag-and-drop samenwerking tussen mens en machine. En de noodzaak van governance op schaal, zonder de creativiteit te remmen.

Waar Nirav onder andere aangaf: “The era of standalone apps is ending,” en: “Intelligent agents are taking center stage in business operations.”

En Leon vulde aan: “Power Apps continues to democratize innovation and unlock meaningful business value for every person and organisation.”

Oftewel: iedereen krijgt toegang. Maar dat betekent ook dat we opnieuw moeten kijken naar verantwoordelijkheid, rollen, kaders, samenwerking en adoptie. Want AI zonder richting is als een schip zonder roer.

Zelf bouwen met AI — zonder code, mét impact.

Sommige sessies laten vooral iets zien. Andere laten vooral iets ontstaan.
Dat laatste gebeurde bij mij tijdens de introductie van Generative Pages — op dit moment alleen beschikbaar als preview. De feature werd bijna terloops gepresenteerd, maar wat daar gebeurde, bleef bij me hangen. En niet omdat het visueel zo indrukwekkend was — maar omdat het ineens concreet maakte wat de belofte van het Power Platform echt betekent.

Je geeft een AI-agent een beschrijving van wat je wil bouwen. Geen wireframes. Geen code. Gewoon een korte uitleg, eventueel een schets. De agent denkt hardop mee, stelt vragen, past de interface aan, genereert React-code — en bouwt live een pagina die je zó kunt gebruiken binnen je app.

Dat is ook wat EPPC mij gaf. Niet alleen ideeën, maar zin om te proberen. Om niet te wachten tot iets ‘af’ is, maar te starten met wat er al wél kan. Niet vanuit hype. Maar vanuit nieuwsgierigheid. En dat gevoel… dat blijft.

Wat je vandaag nog niet weet, kan morgen je voorsprong zijn

Vier dagen Wenen. Keynotes, demo’s, gesprekken in de wandelgangen. Maar het mooiste wat EPPC me bracht, was geen feature of product. Het was een besef.

De komende jaren gaan niet over tools leren gebruiken. Ze gaan over anders leren kijken naar werk. Over het herkennen van patronen, het herverdelen van rollen, en het opbouwen van vertrouwen tussen mens en agent. Technologie wacht niet — maar jij moet er wél keuzes over maken.

Wat dat vraagt? Ruimte om te experimenteren. Structuur om op te schalen. Regie op gedrag en data. En vooral: lef om te beginnen. Bij Conclusion Enablement zien we die beweging in volle vaart op gang komen. Niet alleen bij klanten, maar ook bij onze eigen collega’s. We helpen organisaties navigeren tussen governance en innovatie, tussen kaders en kansen, tussen theorie en toepassing.

En zoals bij elke echte verandering begint het met iets kleins. Een idee. Een demo. Een pagina die je zelf bouwt — gewoon omdat je wil weten of het lukt. Dat is precies wat ik ga doen.

 Collega’s, klanten, partners — ik daag jullie uit: waar zie jij kansen? Wat roept dit bij je op? En wat durf je nu al los te laten om straks tien keer zoveel te winnen?