Van vaag begrip naar concreet beleid: zo brengt het mkb ESG in de praktijk

ESG klinkt ingewikkeld, maar hoeft het niet te zijn

Voor veel ondernemers in het mkb is ESG nog een containerbegrip: vaag en complex. Toch bewijzen steeds meer bedrijven dat het anders kan. Ze boeken snel resultaat en zetten duurzaamheid om in concurrentiekracht. Hoe? Door het simpel te houden, te beginnen met kleine stappen en zich vanuit daar te richten op de grotere uitdagingen. Veel mkb’ers onderschatten hoeveel ze al doen en wat het waard is om dat te laten zien. “Iedere organisatie heeft een ESG-verhaal”, weet Alexander, mede-oprichter van ESG MKB, uit ervaring. “Maar als je het niet vertelt, blijven klanten, financiers en medewerkers in het ongewisse.”

Van onderbuik naar onderbouwing

Een veelgehoorde hobbel: het gevoel dat je ‘iets moet met ESG’, zonder precies te weten wat. “Mkb ondernemers doen meestal al van alles op het gebied van duurzaamheid en sociaal ondernemen, maar missen de structuur”, zegt Rutger, Managing Consultant Sustainability bij Conclusion Consulting. “Wij helpen hen om dat gevoel te vertalen naar grip, met data, doelen en duidelijke keuzes.” Bij ESG MKB herkennen ze dat beeld. “Mkb’ers zijn doeners”, zegt Alexander. “Ze willen geen dikke rapporten, maar snel weten: waar staan we en wat kunnen we verbeteren? Daarom werken we met een praktische rapportagetool die het mkb helpt om aan de slag te gaan met duurzaamheid en direct inzicht geeft op alle ESG-thema’s.”

Kleine stappen, zichtbare waarde

De ervaring leert: je hoeft niet alles tegelijk te doen. Sterker nog, de meest succesvolle bedrijven beginnen juist met één of twee concrete onderwerpen. “Denk aan energieverbruik, afvalstromen, personeelsbeleid of ketenrisico’s”, zegt Rutger. “Daar zit vaak al veel impact.” Alexander vult aan: “Soms is een simpele stap, zoals overstappen op groene energie of het vastleggen van sociaal beleid, al een verschil. Als je het maar bewust doet, registreert en beter nog: ook communiceert. Hiermee zorg je ervoor dat er steeds meer enthousiasme ontstaat en steeds meer mensen mee willen doen.”

ESG is geen kostenpost, maar een kans

Mkb-ondernemingen die ESG serieus aanpakken, bouwen aan een sterkere organisatie. Meer zichtbaarheid, aantrekkelijker voor klanten en nieuw talent, betere financiering én betrokken medewerkers. “Ook al wordt het nog regelmatig zo ervaren, ESG is dus bepaald geen last”, concludeert Alexander. “Het is een manier om de toekomst van je bedrijf zeker te stellen.”

Rapportagetool en data maken het makkelijker

De rapportagetool van ESG MKB helpt om ESG-inspanningen meetbaar en beheersbaar te maken. “Met onze tool kunnen mkb’ers laagdrempelig vastleggen wat ze nu al doen, prestaties meten en gestructureerd rapporteren over de voortgang”, legt Alexander uit. “Je hebt er geen sustainability officer voor nodig.” Toch gaat het niet altijd goed. “De grootste valkuil? Denken dat je ESG er even bij doet”, zegt Rutger. “Als je het niet verankert in je bedrijfsvoering, en niemand vanuit de directie zich eindverantwoordelijk voelt, blijven het losse flodders. Vanuit Conclusion Consulting kunnen wij ondersteunen bij de implementatie en borging van ESG binnen mkb-organisaties.”

Wil jij als mkb’er aan de slag met ESG, maar weet je niet waar te beginnen?

ESG MKB en Conclusion Consulting bundelen hun krachten om jou te helpen met een praktische rapportagetool, heldere inzichten en strategisch advies. Samen begeleiden we mkb-bedrijven stap voor stap richting toekomstbestendige impact.

ESG MKB: Laagdrempelig aan de slag met je ESG Impact Rapport

Conclusion Consulting: Inspelen op de duurzaamheidsvraagstukken van morgen

Connect op LinkedIn met Alexander Heijkamp en Rutger van IJzendoorn. Samen zorgen we ervoor dat jouw organisatie ESG-proof wordt, op een manier die past bij jouw bedrijf.