De kracht van kennis delen
Wat Rick het meest opviel in zijn eerste weken? “De openheid en behulpzaamheid. Mensen maken hier tijd voor je, zelfs als ze het druk hebben. Ik voelde me vanaf dag één deel van het team en werd gestimuleerd om mijn ideeën te delen.” Inmiddels zit Rick midden in meerdere trajecten, van strategisch advies tot procesoptimalisatie. “Ik heb onder andere gewerkt aan een adviesrapport voor de Douane, een ISO-traject en een propositie voor datagedreven werken binnen een grote bouwgroep. Ook ben ik voorzitter geworden van het interne klantteamoverleg van Stedin.”
Veel leren in korte tijd
De eerste honderd dagen zaten bomvol ontwikkelingen. Rick rondde niet alleen de Professional Scrum Master- en Product Owner-training af, maar haalde ook zijn Lean Green Belt. “Daarnaast leerde ik veel over projectmanagement, het TWO-model van Conclusion en strategische analyses. En het mooie is: alles wat je leert, pas je meteen toe. Bijvoorbeeld in een aanbesteding voor TNO of een roadmap voor Conclusion Confidential.” Het balanceren van al die projecten was soms een uitdaging. “Soms had ik meerdere deadlines tegelijk, terwijl ik net een belangrijke presentatie voor een directieteam moest geven. Maar ook dat hoort erbij, en ik leer er veel van.”
Focus aanbrengen en verdieping zoeken
Nu de eerste fase achter de rug is, wil Rick zich de komende tijd volledig storten op een complex project, liefst op het snijvlak van business en IT. “Inhoudelijk bijdragen, lang samenwerken met één klant en écht impact maken, daar kijk ik naar uit.” De leergierige business consultant weet goed waar hij naartoe wil. “Ik wil klanten helpen bij hun digitale transformatie en strategische vraagstukken, met mijn technische achtergrond als extra plus. Conclusion Consulting biedt de ruimte om daarin te groeien. Zolang ik blijf leren en bijdragen, zit ik hier helemaal op mijn plek.”
