Kennis geven en nemen
Jai heeft een achtergrond in technische bedrijfskunde en innovatiemanagement. Hij werkte eerder als consultant in de energie- en bouwsector. Die ervaring brengt hij nu in bij Conclusion Consulting. “Ik ben gestructureerd, dat neem ik mee. Lean denken zit in mijn systeem. Maar het is niet zo dat ik kom vertellen hoe het moet. Je leert ook van elkaar. Dat maakt het interessant.” Wat hem opvalt aan zijn nieuwe werkgever is de vrijheid. “Als je weet wat je wilt, kun je het hier ook gewoon gaan doen. Je krijgt een hoop vertrouwen. Tegelijkertijd heb je zelf de verantwoordelijkheid om je rol te durven en kunnen pakken.”
Een ecosysteem van goede buren
Wat Jai ook aanspreekt, is de bredere manier van werken binnen het Conclusion-ecosysteem. “Ik kijk naar de andere bedrijven uit ons ecosysteem als goede buren”, zegt hij. “Iedereen heeft zijn eigen huis, maar we lopen makkelijk bij elkaar binnen. We werken bijvoorbeeld samen met Hot ITem Conclusion en Yellowtail Conclusion aan proposities rond duurzaamheid.”
Meer dan rapporteren
Voor Jai is duurzaamheid niet iets voor op een afvinklijstje. Hij noemt het systeemdenken: het idee dat alles met alles samenhangt. “Ik geloof dat organisaties fundamenteel anders moeten gaan kijken naar hun rol op het gebied van duurzaamheid. En ik zie het als mijn taak om dat mee in gang te zetten. Niet belerend, maar door naast mensen te gaan staan. Hen de weg wijzen, zodat ze zelf verder kunnen.” Jai vertelt over de Summer School die hij bij ProRail verzorgde, waar hij in één dag de basis van duurzaamheid mocht uitleggen. “Dan zie je: mensen willen wel, maar weten niet altijd waar te beginnen. Als ik dan richting en handvatten kan bieden, geeft dat een hoop energie.”
‘Pak je rol’
Wat hij zou zeggen tegen de Jai van honderd dagen geleden? De business consultant denkt even na. “Pak je rol”, zegt hij dan vastbesloten. “Rollen, intern en extern, komen voorbij, maar je moet ze zelf pakken. In het begin hield ik me wat in. Nieuwe mensen, nieuwe omgeving, je kent het wel. Maar uiteindelijk besloot ik gewoon te gaan, dan ben ik het meest van waarde.” Wat Jai in zijn eerste honderd dagen bij Conclusion Consulting maar weer eens bevestigd heeft gekregen? Dat je als business consultant niet alleen adviseur bent, maar ook verbinder en aanjager. “Iedere organisatie staat ergens anders in de transitie. De ene zoekt structuur, de andere betekenis. Mijn rol is om aan te voelen wat er nodig is en daarop aan te sluiten.”