Lean-leiderschap is meesterschap
‘Leren werken zonder verspillingen.’ ‘Lean’ is een denk- en werkwijze gericht op het continue verbeteren van bedrijfsprocessen. De implementatie van Lean verloopt echter niet altijd even soepel.
10 november 2017 | Blog | Door: Conclusion Consulting
Deel
4 inzichten voor (Lean) managers
Sommige teams ondervinden problemen tijdens het zetten van de volgende stap of hebben moeite Lean volledig te implementeren in de dagelijkse operationele activiteiten. Deze stagnatie kan ervoor zorgen dat zij het Lean-proces weer stoppen. Tussen de teams die het Leanproces wel hebben afgerond, zie je vaak grote verschillen in resultaten. Een van de belangrijkste oorzaken van dit verschil is het ontbreken van Lean-leiderschap. Om Lean duurzaam te borgen binnen de organisatie, is het essentieel dat managers échte Lean-leiders zijn.
Hoe verbeter je Lean-leiderschap binnen jouw organisatie? De volgende vier inzichten zijn cruciaal om als manager een goede Lean-leider te worden:
1. Zorg voor een dynamisch veranderverhaal
2. Promoot de Lean-leiders
3. Wees een voorbeeld, zet de eerste stap
4. Wees zichtbaar in je team