Conclusion

Glas half vol half leeg

<p>Het glas is half leeg &oacute;f het glas is half vol. Maar waarom is het altijd de helft van een glas? Waarom geen vol glas? Zo ziet onze Chief Disruption Officer Arjen van Berkum de wereld; in volle glazen. Wanneer je doelen voor jezelf zet en targets wilt behalen is tomeloze ambitie &eacute;n dorst naar meer broodnodig. Onze Chief Disruption Officer Arjen van Berkum vertelt hoe je deze ambitie en dorst behoudt. Lees <a href="https://www.daretodisrupt.nl/blog/zorg-dat-je-glas-nooit-vol-raakt" target="_blank" title="Naar de blog van Arjen van Berkum">hier</a> zijn complete blog.</p>

Waarom halve glazen als je ook in volle glazen kan denken?

twitter:title

Arjen van Berkum, de Chief Disruption Officer van Conclusion, vertelt hier meer over ambities om je doelen te behalen.

description

twitter:description

https://www.datocms-assets.com/33413/1615976695-glas-half-vol-of-half-leeg.jpg?auto=format&fit=max&w=1200

twitter:image

twitter:image:alt

https://www.facebook.com/werkenbijconclusion/

twitter:card

twitter:site

Conclusion Intelligence

Werken bij Conclusion

First8 Conclusion

Virtual Sciences Conclusion

Conclusion Consulting

Conclusion MBS

Conclusion AI 360

Conclusion ForeyeT

Conclusion Digital Resilience

Bright Alley I Conclusion

Mediaan Conclusion

Morgens

Conclusion Experience

AMIS Conclusion

Conclusion Accelerate!

Conclusion AFAS Solutions

Conclusion Confidential

Conclusion Enablement

Conclusion Low Code Company

Conclusion Mission Critical

Conclusion Xforce

D&A Conclusion

Furore Conclusion

Hot ITem Conclusion

KWD Resultaatmanagement

myBrand Conclusion

Yellowtail Conclusion

Lalandi Conclusion

Hoe we met succes voor een scala aan klanten van betekenis zijn geweest

Met welke expertises en bedrijven we grote en kleine vraagstukken oplossen

Meer over in welke markten en sectoren we voor onze klanten opereren

Over Conclusion, onze werkwijze en wat we voor je kunnen betekenen