Succesvol uit de schoolbanken: zo begeleiden wij onze Young Consultants

Niet alleen landen, maar ook groeien

Voor veel starters op de arbeidsmarkt is het een herkenbaar verhaal: je begint vol ambitie aan je eerste baan, maar na een korte onboarding moet je jezelf maar zien te redden. Bij Conclusion Consulting doen we dat anders. De échte begeleiding begint pas nadat de laptop is uitgepakt.

Recent namen business consultants Alis, Esmee en Rick deel aan het Young Consulting programma: een intensief traject van acht maanden dat verder gaat dan een standaard onboarding. Geen checklist met kennismakingsgesprekken en e-learningmodules, maar een doordachte aanpak die jonge consultants de ruimte en de richting geeft om professioneel én persoonlijk te groeien.

“We willen méér doen dan iemand welkom heten”, zegt projectleider Patrick Vonk, tevens business consultant bij Conclusion Consulting. “We willen zorgen dat jonge mensen hier echt landen. Dat ze het vak leren, vertrouwen opbouwen en zich gezien voelen.”

Leren door (het samen) te doen

De eerste vier weken van het Young Consulting-programma staan in het teken van een intensieve introductie. Theorie komt aan bod, maar altijd met een directe vertaling naar de praktijk. “Het is een mooi programma waarbij de trainingen goed waren voorbereid en op logische volgorde waren ingepland.”, weet deelnemer Rick uit ervaring.

Daarna volgt een gevarieerd programma met coaching, intervisies, workshops en opleidingsmomenten - afgestemd op het tempo en de behoeften van de deelnemers. Geen standaard stappenplan, maar een programma dat meebeweegt met hun groei. “Een warm welkom van collega's en veel ruimte om te leren en groeien”, vertelt Alis. Voor Esmee is het sociale aspect minstens zo belangrijk: “Het is een leuke start, ook om je collega’s te leren kennen.”

Waarom deze aanpak werkt

Het doel van het Young Consulting Programma is helder: jonge professionals een vliegende start geven én de tools om duurzaam inzetbaar te zijn. En dat lijkt te werken. “Je ziet dat ze betrokken zijn, sneller verantwoordelijkheid nemen, met plezier leren en vlot inzetbaar zijn bij onze klanten”, aldus projectleider Patrick. “Als je jonge mensen laat ontdekken waar hun kracht zit, krijg je bevlogen collega’s die echt waarde toevoegen.”

Ook relevant voor jouw organisatie

Of het nu gaat om de start van young professionals bij een grote corporate of een klein team met ambities, de les is duidelijk: onboarding alleen is niet genoeg. Wie jonge talenten écht wil binden en laten excelleren, moet vanaf dag één investeren in hun ontwikkeling. “Je hoeft geen standaardtraject te kopiëren”, zegt Patrick. “Elke organisatie en elk talent is anders. Maar als je durft te investeren in persoonlijke groei, krijg je er betrokkenheid en kwaliteit voor terug.”

Benieuwd hoe zo’n aanpak eruit ziet binnen jouw organisatie?

“Wij helpen je graag bij het opzetten van een programma dat écht aansluit bij jouw organisatie”, vertelt business consultant Patrick. “Wij kijken ernaar uit om samen een kickstart voor jouw (jonge) talenten te ontwikkelen.”