

Marktsegmenten
Om optimaal in te kunnen spelen op specifieke situaties en vraagstukken zijn de bedrijven van Conclusion werkzaam in vier marktsegmenten. Op deze wijze wordt diepgaande kennis over een marktsegment vergaard. Maar daarnaast zijn we voortdurend op zoek naar dwarsverbanden tussen de verschillende marktsegmenten en zijn we in staat ketens van dienstverlening te vormen.
Conclusion is goed thuis in de volgende marktsegmenten:
Finance
Het financiële marktsegment richt zich op banken, verzekeringsmaatschappijen, pensioenfondsen en overige dienstverleners. Snelheid, innovatiekracht, commercie en flexibiliteit. Dat zijn eisen die gesteld worden aan de spelers binnen dit segment. In een markt waar de concurrentie toeneemt, is autonome groei een uitdaging. Aandacht voor het centraliseren, delen of uitbesteden van niet-kerncompetenties biedt ruimte voor het optimaliseren van bedrijfsprocessen.
Industry
De bedrijven in dit marktsegment, waaronder ook Telecom, Utility en Media, hebben de wereldwijde veranderingen, globalisering en hypes de afgelopen jaren aan den lijve ondervonden. Divestments, overnames, clustering en het ontwikkelen van commerciële slagkracht in nieuwe markten zorgt voor veel beweging. We kijken weer vooruit. Met bedreigingen en nieuwe kansen.
Overheid en Non-profit
Tot dit segment rekenen wij organisaties binnen de overheid die 24x7 ondersteuning nodig hebben voor hun complexe bedrijfsprocessen. Veel organisaties worden gedwongen om oplossingen op maat te leveren. ICT is hierbij vaak een belangrijk instrument om dat te realiseren zowel in uitvoering als in sturing. Deze ontwikkeling vraagt om een transparante bedrijfsvoering en administratie, verandering van werkprocessen en een creatieve visie op diensten en producten.
Sociale Zekerheid en Zorg
Tot dit marktsegment rekent Conclusion alle private en publieke organisaties die diensten verlenen in het brede vakgebied van sociale zekerheid en zorg. Zowel op lokaal, regionaal als landelijk niveau.
De toekomst van organisaties in deze markt kenmerkt zich door een ingrijpende herziening van de stelsels van sociale zekerheid en zorg. Trend is dat de overheid steeds meer terugtreedt naar een pakket aan basisvoorzieningen, aangevuld met individuele en/of collectieve arrangementen vanuit de private sector.
Vraagstukken van organisaties in krimp, groei en/of verandering zijn de komende jaren volop aan de orde, en er is een toenemende behoefte aan een integrale aanpak en totaaloplossingen. Dit toekomstbeeld leidt eveneens tot arbeidsmobiliteit en talentontwikkeling: nieuwe perspectieven voor werknemers in deze sector.