Historie
Conclusion is begonnen in 1997 en heeft al vele veranderingen ondergaan. Sommige van deze veranderingen hadden zoveel impact op het bedrijf dat deze een nieuwe periode inluidden. Hieronder leest u over de vier periodes die kenmerkend waren en zijn voor Conclusion.
1997 “People Business is onze Core Business”
Conclusion is opgericht in 1997 en is een private onderneming. Bij de start was Conclusion al een organisatie met als basis het geloof in individueel talent en ondernemerschap, een decentraal businessmodel met diverse merken en specialisaties, sommige opgericht, andere overgenomen. Conclusion is sinds het begin actief in verschillende markten en behoort daarin tot de top-3 of heeft de ambitie daartoe te behoren.
Er is dan nog een duidelijke scheiding tussen de bedrijven binnen Conclusion. Iedereen concentreert zich op zijn ‘core business'. Waarom meerdere disciplines?? Internet komt eraan. De wereld verandert. In volle omvang wordt duidelijk dat er meerdere disciplines nodig zijn om dit soort projecten te ondersteunen.
%20460px.jpg "Conclusion historie (1997)")
2000 “Best Alone, Better Together”
In 2000 zien wij in de markt en bij onze opdrachtgevers een sterke behoefte aan continuïteit ontstaan. Bedrijven willen producten en diensten van één leverancier afnemen. We maken raamovereenkomsten met onze klanten. Onze bedrijven treden buiten de traditionele segmenten. Samen zijn we sterker.
%20460px.jpg "Conclusion historie (2000)")
2004 “De kracht van samenwerken”
Het smalle ‘denken in diensten en producten’ verandert in 2004 in breed projectmatig denken. Wij brengen het onder woorden in de propositie ‘De kracht van samenwerken’. Wij bundelen de expertise van de verschillende bedrijven tot één geheel en leveren deze aan in de vorm van resultaatgerichte projecten.
%20460px.jpg "Conclusion historie (2004)")
2009 “More than One”
De vierde generatie van Conclusion. Vanaf deze tijd staan niet alleen meer onze diensten centraal of de wijze waarop wij samenwerken of onze kennis bundelen om projecten uit te voeren maar we realiseren ons dat we meer te bieden hebben. Namelijk onze cultuur en werkwijze. Wij richten ons op ‘co-creatie' of ‘business involvement'. Opdrachtgevers maken gebruik van ons entrepreneurship. Kiezen voor outsourcing of participatie. Er ontstaan nieuwe initiatieven en joint ventures. Wij involveren. En als Conclusion in een project of initiatief gelooft, dan durven wij daarin mee te gaan. Lees meer over "More than One"
%20460px.jpg "Conclusion historie (2009)")