Het Nieuwe Werken

Het (Nieuwe) Werken kan alleen succesvol worden ingevoerd door nauwe samenwerking tussen de disciplines HR, Facilities, ICT en Communicatie.

Wat is Het (Nieuwe) Werken?

Het is een visie om werken effectiever, efficiënter en plezieriger te maken voor zowel de organisatie als de medewerker. De medewerker staat centraal en krijgt -binnen bepaalde grenzen- het vertrouwen, de vrijheid en de verantwoordelijkheid om te bepalen hoe, waar, wanneer, waarmee en met wie hij of zij werkt. De medewerker wordt gestuurd op output, niet op aanwezigheid.

Conclusion ziet dat binnen heel veel organisaties mensen al op deze manier werken. Voor hen is dit dus niet meer nieuw. Daarom zetten we het woord Nieuw liever tussen haakjes. Echter, het gaat veelal om een minderheid. Dat is jammer, want organisaties plukken pas echt de vruchten van deze ontwikkeling als de meerderheid het omarmt. Conclusion helpt organisaties om deze stap te maken. Dat doen we via diverse modules die afhankelijk van de situatie binnen uw organisatie ingezet kunnen worden:

Verkenning en visievorming

Wat is Het Nieuwe Werken? Waarom gaan organisaties ermee aan de slag? Wat zijn de ervaringen? En wat kan dit voor uw organisatie betekenen?

Implementatie

Het (Nieuwe) Werken kan alleen succesvol worden ingevoerd door nauwe samenwerking tussen de disciplines HR, Facilities, ICT en Communicatie. Indien een van deze disciplines niet is betrokken, dan zal de kans op succes zeer sterk verlaagd worden. Conclusion heeft kennis en langdurige ervaring op deze gebieden en combineert deze tot een integrale aanpak. Voor de implementatiefase hanteren we drie stappen:

Richten: waar wil de organisatie naartoe en wat is de eerstvolgende haalbare stap op weg naar dat doel? Wie binnen de organisatie vormen hierbij de smaakmakers? En hoe komen we tot het gezamenlijke doel?

Inrichten: Als we weten wat de eerste stap is die we willen zetten, hoe pakken we dat dan aan vanuit de diverse disciplines?

Verrichten: het uitvoeren van het implementatieplan voor deze fase.

Telkens na het afronden van een fase wordt gezamenlijk bepaald of de volgende fase wenselijk is. Dat doen we op basis van voortschrijdend inzicht. Is de volgende fase wenselijk en dus een volgende mijlpaal bepaald, dan geldt voor die fase weer dezelfde methodiek.

Bekijk hier een filmpje van de Conclusion Spitsuurbijeenkomst over Het Nieuwe Werken van 12 december 2009